Tetapi produk-produk ini baru akan diluncurkan tahun depan. Pasalnya, meriahnya penjualan ponsel Blackberry ternyata cukup berpengaruh pada persaingan bisnis ponsel. Andy mengaku persaingan menjadi cukup berat dengan kehadiran produsen asal Kanada, Research in Motion.
"Kalau mau pasarkan tahun ini agak sulit karena ponsel ini harus ada windows mobilenya," kata Andy.
Penjualan ponsel K-Touch sendiri saat ini menempati urutan kedelapan dari 10 besar dari keseluruhan industri. Meski yang paling diminati pasar tetap ponsel low-end, lebih dari 60 persen, namun mau tidak mau produsen lokal dan Cina harus mulai masuk ke segmen ponsel pintar yang semakin digemari.
"Tahun ini fokus kita akan ke ponsel smartphone, selain ponsel 3G dan kerjasama dengan operator untuk memasarkan ponsel CDMA," kata Andy.
Sejak pertama kali masuk ke pasar Indonesia sejak tahun 2007, K-Touch sudah meluncurkan 30 seri ponsel yang terdiri dari ponsel low-end, ponsel musik dan ponsel fashion. "Saat ini ada 15 ponsel lagi yang sedang dimaintain," kata Andy.
Andy memperkirakan tahun 2009 ini penjualan mereka akan meningkat lebih baik. "Dari tahun 2007 pertumbuhan kita setiap tahun sekitar 20 persen," katanya.
Gogafone adalah distributor pulsa elektrik yang berpusat di Surabaya. Berdiri pada tahun 2006 pertama kali dijalankan di kota Malang dengan nama Alsa Celluler. Didirikan pertama kali oleh Yoga dan Laksma. Menggunakan sistem server yang pada saat itu berbasiskan program Microsoft Access dan Visual Basic, membuat transaksi yang didapatkan per hari masih berkisaran pada angka 200 - 300 transaksi per harinya.
Satu setengah tahun kemudian Alsa Celluler hijrah dari kota Malang ke kota Surabaya dan dipegang sepenuhnya oleh Laksma. Awal mula nama Gogafone diambil dari arti kata Goreng Garing Phone, karena pada saat itu pendiri sedang menjalankan idenya untuk membuat Franchise makanan gorengan. Segala atribut branding telah dipersiapkan dengan nama Goga. Namun nasib mengarahkan ke jalan yang lain, Goga harus merubah diri menjadi Gogafone, dan mengharuskan untuk merubah segala macam sistem yang terkait di dalamnya. Awal April 2008, Gogafone merger dengan X3.
Ditengah perjalanan september 2008 terjadi permasalah internal manajemen perusahaan, yang menyebabkan Gogafone harus kembali berpisah dan sebulan setelahnya, berdirilah GoGaFone dengan arti yang baru yaitu Golek Gawean (cari pekerjaan).
GoGaFone kali ini dipegang secara mandiri oleh Laksma dengan sistem yang baru, manajemen yang tertata serta koordinasi yang teratur. Tetap dengan sistem All Operator, konsep 1 chip untuk bertransaksi semua produk pulsa isi ulang serta member get member yang lebih menguntungkan, membawa pembaharuan suasana di dunia wirausaha Indonesia, dalam waktu 3 bulan pertama berdiri GoGaFone telah mencapai prestasi yang menakjubkan. Member yang dibimbingnya telah mencapai 2500 Agen dengan peroleh transaksi kurang lebih 5000 transaksi per hari.
Saat ini (tahun 2009) Gogafone sedang merencanakan untuk membuat sistem Host to Host atau untuk menyediakan fasilitas pulsa refill bagi para pemain server. Di sisi lain Gogafone juga berencana membangun komunitas PulsaCOM yang nantinya akan diberikan fasilitas sejenis kartu ATM yang dapat digunakan untuk berbelanja, membayar tagihan, dan fasilitas-fasilitas lainnya.
Jadi mari kita dukung program-program Golek Gawean ini, tingkatkan kesejahteraan Masyarakat melalui program Swadaya.
"Lulusan perguruan tinggi lebih banyak yang ingin bekerja sebagai pegawai, sedangkan inisiatif untuk menciptakan lapangan kerja sendiri masih sangat kecil," ujarnya.
Rendahnya minat dan pertumbuhan wirausahawan muda, kata Bambang, terutama disebabkan oleh minimnya dorongan lingkungan keluarga sang anak. Orang tua lebih banyak mengharapkan anaknya bekerja sebagai pegawai negeri atau pegawai kantor. Pasalnya, pekerjaan seperti itu dinilai memiliki risiko kecil dibandingkan menjadi pengusaha. "Orang tua menginginkan anak mereka mendapatkan gaji tetap setiap bulan, daripada harus menunggu keuntungan yang memakan waktu lama," ujar Bambang.
Harapan orang tua ini didukung pula oleh lesunya sektor kewirausahaan dalam negeri. Sektor ini dinilai memiliki risiko tinggi, sementara itu kurang menjanjikan penghidupan yang layak. Karena itu, orang tua petani rela mengeluarkan biaya tinggi untuk menyekolahkan anaknya agar mereka tidak kembali kepada pertanian. Bambang mencontohkan, tamatan Institut Pertanian Bogor (IPB) lebih banyak menjadi wartawan atau pegawai, daripada menjadi petani.
Selain pengaruh lingkungan dalam keluarga, kata Bambang, rendahnya minat kaum muda terjun dalam bidang wirausaha, juga disebabkan oleh arah dan sistem pendidikan yang kurang mendukung. Pendidikan malah tampil sebagai alat untuk menumpulkan semangat berwirausaha. Metode menghafal, misalnya, membuat anak tidak memiliki daya kreasi dan inovasi, yang sangat dibutuhkan dalam dunia kewirausahaan. Karena itulah, Bambang mendesak agar pendidikan, terutama pendidikan tinggi segera dibenahi.
Desakan agar perguruan tinggi melakukan pembenahan - bahkan perubahan paradigma - juga disuarakan Ciputra. Menurutnya, salah satu penyebab rendahnya jumlah entrepreneur di Indonesia adalah sistem pendidikan yang hanya fokus pada penciptaan tenaga kerja, bukan menciptakan enterpreneur-enterpreneur potensial.
"Setiap tahun, lembaga-lembaga pendidikan menghasilkan pengangguran, karena mereka tidak didorong untuk menjadi pelaku wirausaha," ujarnya.
Menurut Ciputra, setiap tahun perguruan tinggi Indonesia melahirkan sekitar 750 lebih sarjana yang menganggur. Karena itu, tantangan perguruan tinggi di Indonesia ke depan, katanya, adalah melahirkan wirausahawan muda.
Menjawab tantangan itulah Ciputra mendirikan sekolah yang fokus pada upaya mengembangkan semangat kewirausahawan siswa, seperti Sekolah Ciputra, Sekolah Citra Kasih, Sekolah Citra Berkat, Sekolah Global Jaya, Sekolah Pembangunan Jaya. Terakhir, ia mendirikan University of Ciputra Entrepreneurship Center (UCEC). Program yang disiapkan UCEC antara lain mempersiapkan modul pengayaan kewirausahaan untuk kurikulum nasional, mengembangkan kurikulum kewirausahaan di Universitas Ciputra, dan mengadakan pelatihan tiga bulan kepada masyarakat.
Selain dukungan keluarga dan perguruan tinggi, pertumbuhan wirausahawan muda juga membutuhkan peran dunia usaha dan lembaga dunia usaha. Bambang memberi contoh peran pengusaha yang tergabung dalam Himpunan Pengusaha Muda Indonesia (Hipmi). Organisasi ini seharusnya tidak hanya mendorong lahirnya pengusaha kaya dan bergerak dalam bidang usaha yang membutuhkan penyertaan modal tinggi, tapi juga harus mendorong munculnya pengusaha kecil yang bergerak dalam sektor kecil dan mikro (UMKM).
Potensi sektor UMKM, kata Bambang, sesungguhnya sangat menjanjikan. Dari seluruh entitas dunia usaha yang kita miliki, 95 persen (43 juta) merupakan usaha yang bergerak dalam sektor usaha mikro. Data ini, kata Bambang, memperlihatkan bahwa Indonesia potensial melahirkan wirausahawan yang bergerak dalam usaha mikro dan kecil.
Untuk itu, mental kewirausahaan mesti ditumbuhkan dan didorong terus, seperti kreatif, inovatif, dan berani mengambil risiko sebesar apa pun. Keluarga mesti menjadi lingkungan pertama yang menumbuhkan mental kewirausahaan anak. Dunia perguruan tinggi juga sudah saatnya diubah menjadi entrepreneur university. Swasta dan pemerintah harus mendukung terciptanya iklim kondusif bagi lahirnya wirausahawan muda. Jika iklim itu tersedia, maka wirausahawan muda berprestasi akan terus bertumbuh.Mungkin seperti cendawan di musim hujan.
A Tribute for 25th Anniversary of Macross, Macross Frontier
Selain itu.. Ceritanya sangat dalam. Pengembangan karakter tersaji sangat apik dari awal2 seri hingga akhir episode. Kisah cinta segitiga Alto, Ranka & Sheryl terpadu apik dengan diselingi adegan2 aksi yg dahsyat! Karakter2 pendukung juga digambarkan sangat jelas, contohnya, karakter Michel dijelaskan dlm Episode 09 Friendly Fire. Teknologi juga dijelaskan. Lihat saja Macross Quarter & VF-25 Messiah yg digunakan Skull Squadron PMC S.M.S yg gabungan desain Su-27 & F-14 Tomcat. FYI, Skull Squadron diilhami oleh Squadron US Navy VFA-103 Jolly Roger yg lambang skuadronnya adalah Tengkorak Bajak Laut. Bahkan Manuver2 dahsyat Air to Air Combat juga muncul disini. Selain standard Manuver, juga ada Manuver Legendaris Pugachev's Cobra yg terkenal populer oleh Sukhoi Su-27 itu. Badass!
Saotome Alto (Red) & Ozma Lee (Yellow)
Sejak dua bulan yang lalu dia hadir dalam hidupku.. Tiap malam tanpa diundang dia muncul di teras rumah.. Dengan gayanya yang manja dia menemani menit-menit malam yang sepi.. Awalnya dia tidak menaruh kepercayaan kepadaku.. Begitu sombong dan angkuh, tak mau dirinya disentuh.. Buatku tidak masalah karena akupun tidak punya keinginan untuk lebih dekat dengannya.
